Executive Summary
Опытный Project Manager (15+ лет в управлении) со специализацией на автоматизации бизнес-процессов, интеграции систем (CRM, 1С), мобильной и веб-разработке. Фокусируюсь на создании Data-driven решений для B2B (промышленность, ЖКХ, e-commerce), которые заменяют ручной труд, повышают точность информации и радикально ускоряют принятие управленческих решений.
Управленческий подход: Комфортно работаю на стыке бизнеса, данных и разработки. Практикую гибридную методологию (Water-Agile-Fall): использую классический Waterfall для прозрачного планирования, бюджетирования и фиксации scope с бизнес-заказчиками, в сочетании с гибкими практиками Agile (Kanban/Scrum) для итеративного исполнения, быстрой проверки гипотез и управления распределенными командами.
Активно применяю в ежедневной работе LLM (Qwen, ChatGPT, Perplexity) для ускорения аналитики, генерации Acceptance Criteria, ТЗ и автоматизации рутины.
Профессиональный опыт
Менеджер продукта / Проекта / Team Lead
Руководство направлением автоматизации и data-driven решений для клиентов без IT-отделов. Гибридное управление.
- Разработка: Запустил 12+ парсеров для сбора прайсов и остатков (охват >500 поставщиков).
- Управление командой: Координация 3–5 внешних Python-разработчиков, контроль качества кода.
- Инновации: Снизил количество доработок за счёт раннего согласования Acceptance Criteria с использованием LLM.
- Интеграция: Настроил автоматическую передачу данных в CRM и Excel 15+ клиентов через API.
Кейс 1: ЧПУ станки
Проблема: ручной сбор прайсов, ошибки расчетов.
✓ Ежечасное обновление
✓ -30% ошибок в заказах
Кейс 2: Внутренняя автом-я
Проблема: нет единого источника данных.
✓ Единая система данных
✓ Ускорение аналитики
Кейс 3: Аналитика
Мониторинг 50+ сайтов конкурентов.
✓ -80% времени на сбор
✓ Точное ценообразование
Специалист технической поддержки
Осознанный переход в техподдержку для изучения доменной области.
- Поддержка 500+ B2B клиентов (парк >15000 станков ЧПУ).
- Доработка импорта G-code, снижение сбоев на 25%.
- Сократил время обработки тикета на 40%.
- Освободил ~250 часов в месяц на проактивное улучшение ПО.
Руководитель проектов / Менеджер продукта
Реализация цифровых решений "под ключ" для промышленности и ЖКХ.
- Реализовал 150+ проектов (бюджеты до 2 млн руб).
- Автоматизировал агрегацию прайсов от 2000+ поставщиков.
- Управление полным циклом: Аудит → ТЗ → Разработка.
Продажи и Web-разработка
Успешно реализовал 300+ проектов. Управлял пулом из 40+ внешних специалистов.
Образование
МГГУ (Московский горный ун-т)
АСУ. Неоконченное высшее (1998).
Сертификации (2026)
- Google Project Management
- Microsoft AI Product Manager
- Negotiation & Conflict Resolution